Especialistas em certificações de qualidade — ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, ISO 45001, ISO 13485, ISO/IEC 17025 e VDA 6.3 — e em gestão, melhoria de processos e desenvolvimento organizacional para indústrias de todos os portes.
A 8P Gestão & Negócios Ltda., fundada em 26 de agosto de 2019, atua na implantação de sistemas de gestão, melhoria de processos e desenvolvimento organizacional, oferecendo soluções personalizadas, práticas e orientadas a resultados.
Seu nome é inspirado nos oito pilares organizacionais, que representam os fundamentos de uma gestão eficiente, sustentável e focada na melhoria contínua. Essa metodologia integra estratégia, processos, pessoas e qualidade para fortalecer a estrutura das organizações e impulsionar seu crescimento.
Com foco na organização, padronização, inovação e excelência operacional, a 8P apoia empresas de diferentes portes e segmentos na conquista de maior desempenho, competitividade e satisfação de seus clientes.
Desenvolvimento e valorização de talentos para fortalecer o desempenho organizacional.
Padronização e controle das atividades para garantir eficiência e confiabilidade.
Definição de objetivos, metas e indicadores que direcionam o crescimento sustentável.
Monitoramento de resultados para promover decisões estratégicas e melhoria contínua.
Foco na qualidade e no valor entregue aos clientes.
Aplicação de normas e práticas para assegurar conformidade e excelência.
Relacionamentos sólidos com clientes, fornecedores e parceiros para fortalecer os negócios.
Gestão voltada à inovação, sustentabilidade e continuidade da organização.
A 8P Gestão & Negócios oferece soluções estratégicas para aumentar a competitividade, otimizar processos e promover o crescimento sustentável das organizações.
Implantação, manutenção e adequação de sistemas de gestão para certificações como ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, ISO 45001, ISO 13485, ISO/IEC 17025, VDA 6.3, entre outras.
Estruturação e gestão de operações de pós-venda, incluindo rede autorizada, garantia, indicadores (KPIs), SLAs, auditorias e melhoria da experiência do cliente.
Otimização de processos, Lean Manufacturing, PCP, redução de custos, aumento da produtividade e implantação de indicadores de desempenho.
Capacitação em Gestão da Qualidade, normas ISO, auditorias internas, ferramentas da qualidade, gestão de processos, liderança, atendimento ao cliente e desenvolvimento de equipes.
"Na 8P Gestão & Negócios, unimos estratégia, processos, pessoas e excelência na execução para gerar resultados. Nosso compromisso é aumentar a produtividade, reduzir custos, fortalecer a qualidade e impulsionar o crescimento sustentável de nossos clientes."
Empresas de diferentes portes e segmentos que confiaram na metodologia dos 8 Pilares.
Estruturação da rede nacional de Assistência Técnica para as 10 marcas do Grupo Unicoba, com implantação de processos, homologação de postos autorizados e padronização do atendimento em todo o Brasil.
Aplicação de melhores práticas internacionais de pós-venda, incluindo experiência nos Estados Unidos, aprovação da Alpine e contribuição para a certificação ISO 9001 em três plantas industriais.
Implementação do Sistema de Gestão da Qualidade nas três plantas industriais, com preparação e certificação dos requisitos ISO 9001, IATF 16949 e VDA 6.3.
O projeto promoveu a evolução dos processos produtivos, com implantação de conceitos de Lean Manufacturing, otimização das linhas de produção e melhoria da eficiência operacional na fabricação de televisores e notebooks.
Estruturação da rede nacional de Assistência Técnica, com implantação de processos, padronização do atendimento e fortalecimento da gestão do pós-venda em todo o Brasil.
Implementação do Sistema de Gestão da Qualidade e preparação para a certificação ISO 9001 em duas plantas fabris, contribuindo para a melhoria dos processos e evolução da qualidade dos produtos e serviços.
Atuação na implementação e estruturação de Sistemas de Gestão da Qualidade em diversas empresas, com foco na certificação ISO 9001 e na melhoria contínua dos processos.
Diagnóstico, estruturação de processos, padronização operacional e preparação para auditorias. Em empresas que optaram por não certificar, os princípios da ISO 9001 foram aplicados para otimização dos processos e fortalecimento da gestão da qualidade.
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